Koçluk Bakış Açısı ile Liderlik Eğitimi
29 Nis 2024 tarihinde görüntülemiş olduğunuz Antalya Koçluk Bakış Açısı ile Liderlik Eğitimi kampanyamızı, en deneyimli eğitmenlerimiz tarafından Karacan Akademi güvencesiyle sizlere sunuyoruz.
Karacan akademi Antalya olarak 20 yıllık deneyimimiz ile kurs ve eğitim programları alanında lider konumadayız. Kurs altında size sunduğumuz Açikögretim alanında olan Koçluk Bakış Açısı ile Liderlik Eğitimi eğitimimizi sakın kaçırmayın.
KOÇLUK BAKIŞ AÇISI İLE LİDERLİK
Yönetim, yöneticilik, liderlik vasıflarının ön plana çıktığı ve eskisine göre çok daha fazla iç içe olduğu günümüz iş dünyasında , bu konularda kendimizi geliştirmek büyük önem kazanmaya başlamıştır. Yönetim için illaki bir ekibe ihtiyacımız yok, hayatımızın her aşamasında yönetim ve liderlik ile birlikte yaşıyoruz. Evimizi, ilişkilerimi, paramızı, hayatımızı, işimizi ve daha bir çok noktayı gün içerisinde yönetiyoruz. İyi bir yönetici ve lider olmanın öneminin hepimiz farkındayız.
Bu eğitimde, koç yöneticinin önemi, koçluk tanımı ve çeşitleri, temel koçluk becerileri, tutum ve davranışlar, temel iletişim becerileri, kişisel yönetim becerileri, iş yönetim becerileri ana başlıkları altında bir çok konuda kendinizi geliştirme , yeni nesil yöneticilik kavramının bakış açsı ile bakma , şirketiniz ve ekibinize kaşı çok daha verimli bir lider yönetici olma , başarılı bir takım lideri olma gibi bir çok konuda kendinize yeni beceriler kazandıracaksınız.
Süre : Haftada iki akşam 6 saat toplamda 12 hafta 72 saat
Eğitim ücreti : 2000 TL + kdv
Kimler katılabilir :
1. Üst düzey yöneticiler
2. Ara yöneticiler
3. Yeni terfi alan kendini geliştirmek isteyenler
4. Yönetici adayları
5. Yönetici olmak isteyen kişiler
6. Hayatını çok daha iyi yönetmek isteyenler
7. Şirket sahipleri
8. Yeni şirket kurmak isteyen girişimciler
9. Yönetin ve liderlik konusuna gönül verenler
Eğitim İçeriği :
1. Yöneticilikte koçluk yaklaşımının önemi
1.1 İŞLETME BAŞARISININ DÖRT AYAĞI
1.2 KOÇ YÖNETİCİNİN ÖNEMİ
1.3 KURUMSAL VERİMLİLİK
1.4 VERİMLİLİKTE ARTIŞ
1.5 İŞ DÜNYASINDA KOÇLUK İLE İLGİLİ BAZI ARAŞTIRMA SONUÇLARI
2. Koç yöneticinin klasik yöntem yaklaşımından farkı
2.1 BAKMAK MI GÖRMEK Mİ
2.2 KATALİZÖR YÖNETİCİ
2.3 YETENEK VE PERFORMANS
2.4 KOÇ YÖNETİCİ NEYİ FARKLI YAPAR ?
3. Koç yönetici kimdir
3.1 KOÇ YÖNETİCİ KİMDİR
3.2 KOÇ YÖNETİCİNİN ÇALIŞAN VERİMLİLİĞİ ÜZERİNE ETKİSİ
4. Koçluk nedir
4.1 KOÇLUK NEDİR
4.2 KOÇLUK NE DEĞİLDİR
4.3 KOÇLARIN SORUMLULUĞU
4.4 KOÇLUK ORTAMI
4.5 KOÇLUK SİSTEM DÖNGÜSÜ
5. Koç yöneticinin sahip olması gereken beceriler
5.1 TUTUM VE DAVRANIŞLAR
5.1.1 POZİTİF EGO İLE HAREKET EDEBİLMEK
5.1.2 YARGISIZ OLMAK VE UYUMU YAKALAMAK
5.1.3 POZİTİF DÜŞÜNCE VE OLUMLULUK
5.1.4 İÇSEL LİDERLİK SAHİBİ OLMAK
5.2 TEMEL KOÇLUK BECERİLERİ
5.2.1 BAĞ KURMA - A
5.2.1.1. GÖZLEM YAPABİLMEK
5.2.1.2. NASIL KONUŞUYOR VE ANLAŞIYORUZ
5.2.1.3 BEDEN HER ZAMAN DOĞRUYU SÖYLER
5.2.2 UYUMU YAKALAMAK -B
5.2.2.1. Temsil Sistemleri
5.2.2.2. Kişilik Tiplerini Tanıma
5.2.2.3. Sağ – Sol beyin
5.2.3 AKTİF DİNLEME - C
5.2.3.1 ETKİN DİNLEME ÖNÜNDEKİ ENGELLER
5.2.3.2 ANLAMA ENGELLERİ
5.2.3.3 ALGILAMA FARKLILIKLARI
5.2.3.4 YARGI VE YORUM FARKLILIKLARI
5.2.3.5 AKTİF DİNLEME AŞAMALARI
5.2.3.6 AKTİF DİNLEMENİN ÖZELLİKLERİ
5.2.4 GÜÇLÜ SORULARLA CEVAP ALMAK - D
5.2.5 GERİ BİLDİRİM VERMEK - E
5.2.6 YAŞAM ÇARKI – F
5.2.7 AMAÇ VE HEDEF OLUŞTURMA - G
5.2.7.1 HEDEFİ OLUŞTURMAK
5.2.7.2 HEDEFİN BELİRLENMESİ
5.2.7.3 HEDEFİN NETLEŞTİRİLMESİ
5.2.7.4 HEDEFİN PARLATILMASI
5.2.8 KOÇLUKTA TEMEL UYGULAMA MODELİ -H
5.3 TEMEL İLETİŞİM BECERİLERİ
5.3.1.DUYGUSAL ZEKA
5.3.2 İLEİTŞİM SÜRECİ
5.3.3 ETKİN İLETİŞİM PARADİGMASI
5.3.4 İLETİŞİMDE “SEN” VE “BEN” DİLİ
5.4 KİŞİSEL YÖNETİM VE İŞ YÖNETİM BECERİLERİ
5.4.1 KİŞİSEL YÖNETİM BECERİLERİ
5.4.1.1 KİŞİSEL YÖNETİM ÇARKI
- ORGANİZE OLMA / KADRO OLUŞTURMA
- PLANLAMA VE BÜTÇELEME
- İSTİKRAR VE DÜZENİ KORUMA
- TAKIMI VE İNSANLARI YÖNETME
- VİZYONER BAKIŞ / YÖN BELİRLEME
- DEĞİŞİMİ DESTEKLEME / RİSK ALMA
- KONTROL ETME VE PROBLEM ÇÖZME
- MENTÖRLÜK VE İLHAM VERME
5.4.1.2 İŞ PERFORMANS ÇARKI
- ZAMAN YÖNETİMİM
- İŞ PERFORMANSIM
- GÖREV VE PROJELERİ ZAMANINDA TAKİP EDERİM
- İŞ ARKADAŞI VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİM
- İŞİM VE GÖREVLERİMLE İLGİLİ NETİM
- TAKIMIMA KATILIMIMDAN MEMNUNUM
- E POSTALARIMI TAKİP EDEBİLİYORUM
- DÜZENLİYİM
5.4.2 İŞ YÖNETİM BECERİLERİ
5.4.2.1 İLETİŞİM
ü DUYGUSAL ZEKA
ü İLEİTŞİM SÜRECİ
ü ETKİN İLETİŞİM PARADİGMASI
ü İLETİŞİMDE “SEN” VE “BEN” DİLİ
5.4.2.2 KARAR ALMA – PROBLEM ÇÖZME
5.4.2.3 ZAMAN YÖNETİMİ
5.4.2.4 MOTIVASYON MORAL
5.4.2.5 SORUMLULUK ALMA / VERME / DELEGASYON
5.4.2.6 KİŞİSEL ÖZELLİKLER
5.4.2.7 İŞ VE ÖZEL HAYAT DENGESİ
5.4.2.8 AMAÇ VE HEDEF OLUŞTURMA
ü HEDEFE ULAŞMANIN ÖNÜNDEKİ ENGELLER
ü DEĞERLER VE AMAÇLARA UYGUNLUK
ü HEDEFİ OLUŞTURMAK
ü HEDEFİN BELİRLENMESİ
ü HEDEFİN NETLEŞTİRİLMESİ
ü HEDEFİN PARLATILMASI
İLETİŞİM İÇİN
0 242 244 66 65 Nolu telefondan direk iletişime geçebilirsiniz.
7-24 ARANMA TALEBİ BIRAKMAK İÇİN ;
?0 (530) 304 98 98 Whatsapp ya da kısa mesaj olarak "BİLGİ" yazıp yollamanız yeterli. Egitim danişmanlarımız size dönüş yapacaktır.
ONLINE BiLGi FORMU DOLDURMAK IÇIN;
?Ayrıntılı bilgi için aşagıdaki iletişim formunu doldurabilirsiniz. Egitim danışmanlarımız ÜCRETSiZ bilgilendirme için size mesai saatleri içerisinde dönüş yapmasını sağlayabilirsiniz..